Bastidores, com o texto inteiro.
O feed cabe em dez slides. Aqui cabe o resto: contexto, o que deu errado, o que eu faria diferente e o que dá pra aplicar amanhã.
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Meu líder não me dá feedback. E agora?
Aquilo que não é dito, muitas vezes é fantasiado. O que perguntar, e como medir a própria evolução.
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Reuniões que existem porque sempre existiram
Weekly, daily, status, alinhamento, checkpoint. Mas que decisão isso produz? Um teste de uma frase.
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Dívida técnica: a entrega foi rápida, a manutenção é que cobra a conta
Começa com um "depois a gente refatora". Como explicar os juros pro negócio antes que o produto pare de crescer.
10 erros ao mapear a jornada do cliente
Os erros mais comuns quase nunca estão no desenho bonito. Estão no que ficou de fora.
Você trataria clientes diferentes exatamente da mesma forma?
Segmentar não é complicar a operação. É parar de tratar todo mundo como se quisesse a mesma coisa.
Engenharia de software para PMs: os termos que ainda te confundem
Às vezes o problema não é falta de produto. É não entender o suficiente de engenharia para fazer as perguntas certas.
Luane Pinheiro
Escrevo sobre o que realmente acontece nos bastidores de produtos, empresas e relacionamentos com clientes, especialmente aquilo que os manuais costumam deixar de fora. Mais de dez anos em tecnologia, Produto e CS.
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